集團2021年經濟工作會議分組討論提綱

(生產技術組)

1、面對安全環保管理新常態、新要求,2020年本單位安全環保管理工作存在哪些問題,分析本單位安全生產與環保運行存在的薄弱環節。2021年,如何從管理入手,如何強化安全生產工作和環境保護管理,在嚴格執行環境保護“三同時”制度、加強危廢管理、加強“三廢”綜合治理方面有何新的舉措?

2、針對2020年企業安全生產形勢,在2021年如何確保實現“四個為零、一個減少、四個百分百”年度目標的實現?

3、如何利用現有的安全知識培訓平臺,提高員工“應知應會”能力,培養良好的安全習慣、減少操作失誤或違規行為?

4、現安全信息平臺的應用心得分享,如何在安全信息平臺的管理框架下,進一步完善現場作業管理?

5、2020年個別企業存在承包方/供應商引起的一般性安全事故,2021年在提高承包商員工安全意識、減少承包商違章行為有哪些舉措?

6、如何進一步深化標定爭先?為實現行業成本領先、產品行業技術指標領先,在打造核心產品、形成核心競爭力方面,2021年有哪些新舉措?分析本單位目前生產或輔助裝置達標穩定運行方面存在的問題;如何通過技術改造消除瓶頸,在保障生產裝置2021年滿負荷穩定運行方面有何舉措?

7、分析本單位2020年技術改造項目取得的經驗,在2021年技術改造項目實施過程中,為保證項目“質量、進度、安全、費用和效益”達到預期,采取哪些舉措?

8、2020年各企業結合市場需求,產、銷、研緊密結合,企業間加強溝通,外部強化協調,取得較好成效。2021年生產運營中,如何更好的融合,共同開發適銷對路、附加值高的產品?新的一年在技術創新、技術進步方面有哪些舉措?

9、十三五即將收官,在產業提檔升級、轉型發展方面,如何落實3-5年發展計劃,加快形成競爭新優勢,并準備采取哪些舉措推進計劃落實,壯大經營規模與綜合實力、實現轉型跨越和可持續發展?十四五期間在發展方面有何規劃?展望2035年,企業有何愿景?

10、分析本單位2020年政策爭取經驗和教訓,為實現集團2021年政府各類專項資金的目標,采取哪些措施?

11、如何以智能制造為戰略引領,提高智能化、自動化、信息化應用水平?

12、在構建人才高地、加強科研成果轉化方面有哪些措施?


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